表揚后勤保障
           傳化把人才要"引得進，留得住，用得好"作為創建良好管理機制所追求的目標。 

           提供 了"五大鼓勁"所創建的鼓勁系統，即"文化產業觀念鼓勁人、經濟發展發展前途鼓勁人，最為的機會鼓勁人，工廠生動形象鼓勁人、工作中環境鼓勁人、薪酬水平配置鼓勁人、好處確保鼓勁人"；            科學規范的"五險"、"兩金"褔利質量保障機制體系中使傳化單位工作人員褔利走在了華人民營單位單位的前端，一同還加入了"困境單位工作人員精準幫扶股票基金"，使單位工作人員在問題困境時候又多一堆道質量保障機制線。

 

      崗位經濟發展
      人才培養體系

      建立基于職業發展且分層分類的人才培養體系傳化建立了基于“素質評價、能力開發、職業生涯規劃”三位一體培訓體系：兼顧集團共性和企業個性，兼顧全員發展與核心隊伍培養，兼顧工作和未來職業發展需要，實現人才培養與職業生涯發展的有機結合。 
      分層分類的人才培(pei)養體系使得新員工(gong)從入職開始即接受(shou)全方位、矩陣式的培(pei)訓，培(pei)訓將伴隨員工(gong)在傳化的職業(ye)發展一路(lu)同(tong)行。